集裝箱房聯(lián)盟是一個(gè)很佳的典范。一切聯(lián)盟工場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享、技能共享。以統(tǒng)一的品牌規(guī)范為客戶提供高品質(zhì)的集裝箱房活動(dòng)板房產(chǎn)品、省錢的解決方案、快捷的響應(yīng)速度。活動(dòng)房還有的經(jīng)營(yíng)理念,這方面。那就是明碼實(shí)價(jià),永不宰客超市模式賣箱理念。我國(guó)各地的聯(lián)盟工場(chǎng)一概是明碼標(biāo)價(jià),而且價(jià)錢合理。明碼標(biāo)價(jià)的方式為生意雙方的交易節(jié)省了大批的時(shí)間,同時(shí)也幸免價(jià)錢的變動(dòng)而產(chǎn)生質(zhì)量方面的動(dòng)搖。
不同的廠家有不同的報(bào)價(jià),活動(dòng)板房?jī)r(jià)錢齊整不齊。報(bào)價(jià)單上的價(jià)錢讓人看得眼花繚亂,令客戶無所適從。也有許多廠家報(bào)價(jià)不詳,詢問相關(guān)人員是都回答要依據(jù)訂貨數(shù)目來核定價(jià)錢,許多客戶要通過多方探聽才能知道具體的價(jià)錢,這些給客戶造成了很大的麻煩。
面臨眾多的廠家的報(bào)價(jià),大眾習(xí)慣性的會(huì)抉擇報(bào)價(jià)較低的廠家。但教訓(xùn)告訴我便宜沒佳貨,羊毛出在羊身上。目前活動(dòng)板房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,大小廠家不可勝數(shù),沒有新的打破口時(shí),許多廠家往往經(jīng)過減低價(jià)錢來提高銷量。但這樣做的廠家往往質(zhì)量很難保證,偷工減料是一般事,出現(xiàn)質(zhì)量問題往往相互扯皮,造成活動(dòng)板房市場(chǎng)的雜亂。
不同廠家的活動(dòng)板房用料也大不一樣,同時(shí)。客戶根本無法推斷廠家的報(bào)價(jià)是否合理,這種價(jià)錢下的活動(dòng)板房質(zhì)量是否有保證。
活動(dòng)板房行業(yè)需求有相關(guān)的行業(yè)規(guī)范,如此情況下。從資料的抉擇、結(jié)構(gòu)的規(guī)范、施工質(zhì)量的規(guī)范、價(jià)錢的規(guī)范等各方面都需求一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范,這樣活動(dòng)板房行業(yè)才能健康的進(jìn)展。
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